6月1日，同圣产投公司副总经理侯中国主持召开财务系统工作推进会议，公司财务部全体人员、各子公司财务负责人参加会议。

李君部长通报了财务部近期对各子公司调研检查情况，传达了公司主要领导对财务工作的指示要求，安排部署了下阶段财务工作。会上，全体参会人员积极踊跃发言，对财务工作提出了好的意见和建议。

侯中国副总经理对公司财务工作提出了要求，他要求，一是重点工作要落实落地，加快ERP系统建设推进工作，终端资金支付账户集中管控工作要立即落地；二是加强财务检查的考核应用，对检查发现的问题要及时进行通报、及时整改落实，对整改情况要加大督查督办力度；三是采取多种形式进行促进交流，互相配合协作，共同推进财务工作上台阶。他殷切希望，全体财务工作人员要明确职责、准确定位，坚持原则、逗硬管理，适应形势、提升自己，防控风险、带好团队。