为警惕“四风”新表现，全面落实作风建设年安排部署，近日，四川同圣产业投资有限公司围绕强化公司全体干部职工作风建设和效能建设，多措并举狠抓内部高效执行力建设。

一是出台专门文件、规范工作行为。印发了《关于建设公司高效执行力的通知》文件，从内部运转、“四会”开展、重点项目和重点工作推进等方面，明确时间节点，严格工作标准和工作纪律，形成“闭环”式流程管理，有力的促进了全司各级党员干部和全体职工全面履职尽责，营造风清气正、团结协作、务实高效的干事创业氛围。

二是签订目标责任书、压实工作责任。将全年经营目标任务进行分解，落实到具体部门，签订目标责任书压实责任，各责任单位倒排日期制定“作战图”，确保各项指标任务按期或超额完成。预计2018年，公司资产总额达到10亿元，实现营业收入8亿元，实现利润总额3500万元，上缴税费600万元。

二是强化督查考核、提升工作效能。每月初各部门梳理当月重点工作计划，明确完成标准和完成时限，每项工作内容实行分值管理。综合部专人密切跟踪工作进度，强化日常督查考核，切实提升了工作效率，有效整治了公司内部“庸懒散浮拖”。