1月26日，同圣产投召开2020年度工作总结会暨2021年工作会议。同圣产投公司领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人，以及受到表扬的先进集体和先进个人参加了会议。

会议通报了2020年度目标考核情况，通报表扬了5个先进集体和25名先进个人。纪检监察部、风险管理部、茶业集团、同圣兴广公司作了经验交流发言。

总经理缪炜作了2020年度工作报告。他全面回顾总结了去年各项工作，分析了面临的形势及问题，安排部署了2021年重点工作任务。他指出，2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠疫情和艰巨繁重的改革任务，公司上下迎难而上、顽强拼搏，统筹推进生产经营、改革发展等重点工作，实现了健康快速发展。他要求，2021年公司上下要凝心聚力、实干笃行，奋力推进公司高质量发展，确保“十四五”开好局起好步。一是要聚焦产业转型，持续优化产业发展能力；二是要聚焦深化改革，持续构建灵活的体制机制；三是要聚焦企业治理，持续提高集团化管控水平；四是要聚焦风险防控，持续提升依法治企的能力；五是要聚焦党的建设，持续强化生产经营保障。

党总支书记、董事长刘兴明作了重要讲话。他总结2020年的工作主要呈现“六大亮点”：一是公司克服了疫情的严重影响，主要经营指标实现了预期目标；二是风险化解卓有成效，公司经营更加稳健；三是新兴产业板块全面构建，公司发展框架定型定向；四是党员队伍建设更加有力，运行机制更具活力；五是股东思想更加统一，后续发展更具持续；六是融资工作卓有成效，保障了公司正常运转。他指出，公司目前依然存在风险化解及防控任务依然严峻、业务板块实力不强、轻资产运作模式与融资能力矛盾突出、管控体系有待进一步优化和完善、超高速增长缺乏项目支撑等突出问题。他强调，在新的一年里，公司要实现转型高质量发展开好局起好步，实现企业数字化管理迈出重大步伐、主导产业核心竞争能力持续提升、开放合作步入更高平台更高水平，实现营业收入及归母利润同比增长50%以上。他要求，2021年要重点抓好“九项工作”：一是高质量编制“十四五”转型发展规划；二是结合公司产业布局，编制公司项目库，五年投资不低于100亿元；三是高质量完成2-3个产业项目包装及项目前期工作；四是财务融资工作要确保“三保”目标；五是继续强化风险化解工作；六是围绕三张报表夯实做强专业投资板块彰显核心竞争优势；七是全面加强公司现代治理能力建设；八是全面加强党建和党风廉洁建设；九是坚定不移推动开放合作。最后，他还对近期疫情防控、森林防火、安全维稳等重点工作作了强调部署。