为扎实抓好市委巡察反馈选人用人相关问题整改，进一步延伸规范公司系统人力资源管理，近期，市纪委监委派驻同圣产投纪检监察组会同公司综合管理部，对公司8家二级子公司进行了为期15天的人力资源管理大摸底，采用“协同监督+协同交流+协同整改”叠加监督模式。

协同共享监督成果——本次人力资源管理协同检查主要围绕人事制度建设、档案管理、选人用人、薪酬福利、考核管理、人才队伍建设等6个方面开展，派驻纪检组协同综合管理部从不同的角度进行监督，营造了协调配合、信息互通、成果共享、覆盖全面的监督良好氛围。

协同搭建交流平台——人力资源管理工作具有较强的政策性和规范性，本次检查不仅是对公司人力资源管理工作的全面梳理，也是与各子公司深入沟通和交流人力资源管理工作的机会。检查中，各子公司人力资源管理工作不乏创新和亮点，但也存在工作规范性、材料完备性不强，政策把握不准等问题。

协同推进整改到位——综合巡察反馈和本次监督结果，共存在人力资源管理不规范等25个方面问题，下一步，派驻纪检组协同综合管理部将持续抓牢整改到位，着重加强公司系统人力资源流程制度体系、工作标准体系、评价考核体系建设，构建职责分明、程序规范、落实到位、运转灵活的工作机制，全面实现公司人力资源科学化管理，不断促进同圣产投人力资源管理适应企业战略发展需求。

“协同监督机制不仅综合了各类监督结果，让我们子公司更好地“以点涉面”进行系统性整改，也减少了重复检查的繁琐，方便了我们的工作......”在落实协同监督的路上，市纪委监委派驻同圣产投纪检监察组协同监督得到了公司系统上下一致认可。