近日，四川同圣兴广土地整理有限责任公司执行董事祖文军在八楼会议室召开一季度经营工作会议，全体职工参加会议。

会议要求，一是各项目公司要根据目标任务书，细化分解年度目标任务，压实责任，倒排工期，确保年度目标任务顺利完成；二是由兴广综合部、风控部按照时间表定期督查，出具督查报告，作为年度考核加减分依据；三是对接土地项目合作方，做好新冠肺炎防疫工作，快速恢复项目现场施工。

会议强调，要加大力度，发扬钉钉子精神，实现一季度经营工作开门红。一是穷尽一切办法做好剑阁土地项目指标销售回款，确保3月底前完成收入确认；二是靠前指挥做好朝天土地项目和乐至土地项目第二批次的验收工作，确保6月底完成转报省厅申请终验；三是积极主动梳理绵阳土地项目立项工作症状，确保3月底前取得立项批复；四是依法依规做好旺苍土地项目实施单位招标工作，确保4月初进场施工；五是加强对接环保项目合作方，落实好剑阁牲畜粪物和秸秆综合利用项目生产基地建设、原材料收购、设备安装、产品销售渠道等事宜，确保年度快速投产、销售。