“您作为公司改革领导小组的组长，在研究改革任务时候，出现了改革任务分工责任不明，互相冲突的现象。你觉得主要是谁的责任？”节目现场，主持人向同圣产投党委书记、董事长刘兴明抛出了“重弹”。

“为什么没有按照“两个原则”完善薪酬制度、为什么迟迟未建管理权限手册……”节目现场，主持人直击问题、尖锐犀利，一个接一个地质询问效席5位“一把手”。

9月29日下午，同圣产投党委开展了第二期“阳光问效”，本期主题是“效率”，围绕公司内部存在的办事拖拉、效率低下、工作标准不高、质量不高的现象进行曝光。公司党委班子成员、经营层班子成员、子公司经营层班子成员、全体党员共计70余人参加。

本期“阳光问效”对曝光的部分现象问题创新增添了“延伸问效环节”，对公司2个职能部门负责人现场就相关问题进行了延伸问效，从管理职能角度剖析问题原因、协助问题整改。

现场大众考评团打分“不作秀”，对被问效“一把手”逐一作满意度测评，其中3个公司和部门现场回复满意度均低于80%，相关问题现象将纳入作风纪律整顿近期整改落实重点进行督查督办。

    “我承诺：严格遵守公司各项规章制度和业务操作规范，高效完成各项营业指标和工作任务...”问效环节结束后，党委书记、董事长刘兴明带头进行了“公开承诺”。

    与会人员表示，“一把手”走上问效席，既显示了公司党委在抓干部纪律作风整顿、整肃系统不良作风上的坚定决心，也强化了“一把手”以身作则主动接受监督的表率作用。   

    问效是形式，整改才是目的。下一步，同圣产投将强化“阳光问效”结果运用，揪住问题不放，强抓整改落实，全面压紧“一把手”责任，着力提升干部的执行力，推进工作作风的转变，以担当作为的精神圆满完成全年目标任务，为广元加快加快建设川陕甘结合部现代化中心城市贡献同圣力量！