2月18日，同圣产投召开2022年全体干部职工大会。同圣产投公司领导班子成员，系统内全体干部职工参加会议。

上午，召开了2022年全体干部职工大会第一次会议。会议通报了领导班子成员分工调整及部分职工人事调整、2022年度为职工办实事的实施方案、《十条禁令》和《员工处罚暂行办法》等文件。部门、子公司、员工代表进行了发言。

总经理缪炜作了2021年工作报告及2022年经营工作安排。他指出，今天召开会议的主要目的是新年伊始凝心聚力，提振士气，聚焦目标，营造开局就发力、起步就冲刺的良好氛围。他强调，2022年公司上下要紧紧围绕中央、省市和市国资委重大决策部署，狠抓工作落实，加强督查督办，确保圆满完成2022年各项工作任务。

党委书记、董事长刘兴明作了重要讲话，他总结2021年工作主要呈现“七大亮点”：一是两金回收及风险防控推动了公司平稳健康运行；二是经营性投资和向上争取资金取得新的突破；三是纪律作风教育整顿初见成效；四是数字经济发展提升巩固了公司政治品牌；五是资金流水集中管理归集提升了公司在银行的话语权；六是高端菌种业发展影响力扩大，茶叶品牌知名度进一步提升；七是公司党的建设上了一个新平台。他指出，公司目前面临“六大问题挑战”：一是团队进取、拼搏、敬业、创新精神有所滑坡的问题；二是中高级专业技术人才紧缺对公司转型升级提质增效的瓶颈问题；三是内部收入分配机制不断推高人力成本，形成了制度性障碍的问题；四是资本金高杠杆的压力越来越大、融资结构性开始呈现保发展、保转型的形势和任务越来越迫切的挑战；五是聚焦主业形成核心竞争力关乎公司生存空间和发展能力的挑战；六是疫情对经济的巨大影响给公司项目投资风险管控带来了更加复杂的考验和挑战。他要求，2022年要重点抓好“六项工作”：一是营收、归母净利润等主要经济指标要保持稳健增长势头；二是保持现有人员规模基础上，人力资源成本进一步压降；三是新增重点产业项目固定资产投资取得较大突破；四是全面完成国企改革任务，高质量完成天府综改；五是力争全面完成两金回收年度任务，全面化解项目潜在风险；六是培育和初步形成稳定现金流业务板块。他还对重点工作主要推进措施及一季度工作任务进行了安排。

下午，召开了2022年全体干部职工大会第二次会议暨纪律作风专题整顿会议以及2022年公司纪委第一次全会。会议集中观看了警示教育片，传达学习了中央、省、市纪委全会精神，安排部署了2022年纪检监察工作。党委书记、董事长刘兴明对纪检监察工作进行了再次强调，要求各级干部职工要把讲政治、顾大局、狠抓纪律作风建设作为重中之重，以工作实效、实绩来检验干部职工的纪律作风。