为落实市委书记邹自景2月22日主持召开的市属国有企业项目工作专题会议精神，以项目投资落地为抓手，精准发力公司2022年目标任务，奋力实现主要经营指标稳步增长，营造开局就发力、起步就冲刺的工作氛围，2月28日至3月3日，同圣产投公司总经理缪炜带领经营班子成员调研各子公司2022年经营发展思路及措施。

在基层一线，调研组认真听取了各子公司关于2022经营发展工作思路措施、面临困难问题的汇报，并充分研究讨论了各子公司当前亟需解决的困难问题，明确了解决路径、措施及时限。

缪炜强调，2022年是党的二十大即将召开之年，也是公司改革转型实现高质量发展的关键之年，各子公司要高度重视2022年目标任务，不讲条件、全力以赴全面完成各项工作任务。他要求，一是要以项目建设为重心，在实体项目投资运营上取得较大成果；二是要以两金清收为重点，坚决防止两金未及时回收演变成为项目风险；三是要在融资上下功夫，以项目融资、低成本融资资金置换、奖补资金等为融资工作突破口；四是要以国企改革为契机，量化目标任务，实现公司精细化内控管理。

同圣产投经营班子成员，财务部、融资部、风险管理部负责人，各子公司中层及以上管理人员分段参加调研。