5月22日上午，同圣兴广召开国企领域突出问题系统治理工作推进会。会议由执行董事兼总经理祖文军主持，公司班子领导、本部中层及各项目公司中层以上干部参加会议。

会议传达了5月19日同圣产投系统治理专题会议精神。通报了同圣产投针对“两金回收和应收账款管理”“财务管理”“融资性贸易”“项目风险管理”“合同管理和执行”方面我公司存在的问题。

会议就做好同圣检查问题整改、国企领域突出问题系统治理问题自查、集中整改进行了安排部署，并提出了具体工作要求。一是要严格落实同圣产投通报问题的整改。落实责任部门、负责人，制定整改方案，限期整改。二是要加快推进两金回收。由财务部牵头，各项目公司财务配合，各项目公司负责人负责，对应收账款作分类分档管理，形成催收款方案，分项目形成具体的催收措施。三是要全面梳理森农项目。由风控法务部负责，进行项目全背景梳理、还原当初借款的真实背景、理清森农担保措施不到位原因，形成相关报告及专卷；协调产投领导召开专题会，进一步落实催收措施。四是要推进建章立制，落实合同履约相关问题。项目公司全面排查梳理项目合同，及时理清合同期限及存在的问题，形成书面报告并马上整改。五是要全面落实自查自纠、举一反三、整改到位。